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サービス

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M&A支援

企業の売却や買収を検討する経営者向けに、戦略立案から交渉、契約手続きまで幅広く支援します。初めての取引でも安心して進められるよう、実務経験に基づく具体的な助言と伴走型のサポートを行い、双方にとって最適な条件で取引が進むよう丁寧に対応します。また、リスク管理や交渉のポイント整理、必要な資料作成のサポートも行います。

主な支援内容
  • 売却・買収戦略の立案

  • 企業価値算定とリスク分析

  • 買い手・売り手との交渉支援

  • 契約書作成や法的手続きのサポート

  • 取引後のフォローやアフターフォロー

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事業承継支援

後継者への事業の引き継ぎを円滑に進めるため、計画策定から実務支援まで一貫して対応します。後継者育成、経営資源の整理、株式・事業承継スキームの設計など、複雑な課題にも対応。関係者間の調整や承継後の経営フォローも行い、会社の継続的な成長を支援します。

  • 承継計画の策定とスケジュール管理

  • 後継者育成および役割分担の整理

  • 株式・事業承継スキームの設計

  • 関係者間の調整や交渉支援

  • 承継後の経営フォロー

主な支援内容
ビジネスミーティング

企業価値評価・財務分析

財務情報や市場情報をもとに、企業の強みや課題を客観的に可視化します。経営判断やM&A、事業承継の意思決定に直結する形で分析結果を提供し、経営者が安心して判断できる環境を整えます。数字だけでなく、経営戦略に活かせる解釈や提案も行います。

  • 財務諸表分析による強み・課題の抽出

  • 企業価値算定・評価

  • 市場・業界動向の調査

  • 経営判断に直結するレポート作成

  • M&Aや承継の意思決定支援

主な支援内容
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経営改善・再生支援

経営課題や資金繰りの問題を整理し、改善策の提案から実行まで伴走型で支援します。現場経験を活かし、短期的な課題解決と中長期的な経営体制強化を両立。業務プロセスや組織体制の見直し、資金繰り改善などを通じて、持続的な成長と安定した経営基盤の構築を目指します。

主な支援内容
  • 経営課題の整理と優先順位付け

  • 資金繰り・キャッシュフロー改善

  • 業務プロセス・組織体制の見直し

  • 改善策の実行支援とモニタリング

  • 再生計画策定と実行フォロー

対応エリア

東京都を拠点に、首都圏を中心とした訪問対応が可能です。
また、Zoomや電話などを利用したオンライン対応は全国で承っております。

営業時間

平日 9:00~18:00

時間外・土日対応につきましてはご相談下さい。

料金

料金は案件内容に応じて個別にお見積もりいたします。

初回相談は無料で対応しております。

​ご利用の流れ

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1.お問い合わせ・初回相談

まずは電話・メール・フォームなどからご連絡ください。初回相談は無料で、オンライン・訪問いずれにも対応しております。

2.ヒアリング・課題整理

経営者様の現状や課題、希望を丁寧にお聞きし、最適なサポート内容を整理します。

3.ご提案・お見積もり

課題やニーズに応じた具体的な支援プランを提示します。料金は案件内容に応じて個別にお見積もりいたします。

4.契約・支援開始

ご提案内容にご納得いただけましたら契約締結後、サポートを開始します。M&Aや事業承継の各プロセスを伴走型で進めます。

5.サポート・フォロー

支援開始後も定期的に進捗を確認し、必要に応じて計画の見直しや追加支援を行います。経営者様が安心して意思決定できるよう伴走します。

Image by Kevin Grieve

よくある質問

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